[[es]]El COVID-19 y el otro tren del contagio.[[en]]COVID-19 and the other contagion train.

Lo cierto es que contagio también significa la transmisión de una idea... [[en]]The truth is that contagion also means the transmission of

July 28, 2020

En la actualidad vivimos en un mundo lleno de datos, en el cual existen métricas en tiempo real de las tasas de contagio del COVID19. Nunca fue tan evidente la acepción negativa del término como en estos tiempos, habiéndonos focalizado en hablar solamente en este sentido.


Lo cierto es que contagio también significa la transmisión de una idea, un sentimiento o una actitud por influencia de una persona.

Permanentemente vivimos contagiándonos de la gente con la que compartimos el lugar donde habitamos, estudiamos, nos distendemos o esparcimos, y por último, donde trabajamos.

Durante esta cuarentena es claro que nos contagiamos de muchos hábitos nuevos que pasarán a conformar la ‘’nueva normalidad’’. Ahondamos en eficiencia evitando trasladarnos para tener una reunión en vías de minimizar las posibles situaciones de contagio innecesario, y eso nos llevó a una call vía Zoom, Meet o Hangout. Nos comunicamos de una manera más fluida, dinámica y digital, buscando que el propósito, los objetivos y la manera de lograrlos dentro de una organización, sean visibles sin necesidad de tener ploteados en la pared misión ni visión, ya que Trello, Asana, Slack o Notion nos ayudaron para eso.

Podríamos seguir enunciando los distintos vagones que trajo el tren del COVID19, pero vemos que muchos de ellos nos ayudan a estar mejor y a maximizar nuestro desempeño en lo que hacemos o queremos lograr.


Entiendo que el contagio de ideales, visiones y pasiones es el más potente de todos ya que no permite dejar indemne a quien se logra identificar con otro. Justamente la mayor dedicación, rendimiento y lealtad con un propósito, se dan cuando uno comulga con el ‘’por qué’’ de las causas y no el ‘’qué’’ y el ‘’cómo’’, tal como expone Simon Sinek en su Teoría del Círculo Dorado. Justamente a eso se refiere el liderazgo correctamente entendido, que tiene tantos tratados escritos, pero que en una opinión personal, significa contagiar al otro de un propósito para que de manera colaborativa se pueda lograr. Esto trasciende la órbita individual de cada ser humano, para ser traspasado por la pasión que logra transmitir quien está llevando adelante un proyecto, lo cual implica empatizar e internalizar una causa.


Esta pandemia global ocasionó que el 30% de las personas que hicieron cuarentena, en algún momento hayan experimentado emociones de ansiedad o angustia, según el informe presentado por la Organización de Naciones Unidas (ONU) titulado “Covid-19 y la necesidad de acción sobre la salud mental”. Tenemos que tomar esta oportunidad que genera el coronavirus, como un llamado a la reflexión y una invitación a la empatía y la resiliencia. Empatía para descentralizarse de uno mismo y así representar el mundo de otro, lo cual nos permita avanzar hacia la resiliencia, que según Boris Cyrulnik, ‘’es iniciar un nuevo desarrollo luego de un trauma”. Necesitamos de una carencia para volvernos creativos y qué mejor que tomar esta oportunidad para prepararse para la ‘’nueva normalidad’. El estrés forma parte de la vida, una vez superado en la medida correcta, uno se enorgullece de haber superado dicha situación. El exceso de cortisol y de catecolaminas, las sustancias del estrés, terminan generando un daño neurológico.

Hay que hacer frente a las adversidades reales, dejándose contagiar por las oportunidades de evolución y cambio, adoptando una cultura dinámica que nos empuje a la acción dotada de valor y sentido. Justamente esas acciones trascendentes tienen que ver con haber contagiado de ambición y pasión, propósitos significativos.

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José Ignacio Trajtenberg, CEO y Co-founder de Xcapit, emprendedor e impulsor de la democratización financiera. Conductor y creyente de la evolución de las inversiones a manos de la tecnología.

Linkedin : https://www.linkedin.com/in/jtrajtenberg/

[[en]]We currently live in a world full of data, in which there are real-time metrics of the rates of contagion of COVID19. The negative meaning of the term was never so evident as in these times, having focused on speaking only in this sense.


The truth is that contagion also means the transmission of an idea, a feeling or an attitude through the influence of a person.


We live permanently contagious of the people with whom we share the place where we live, study, relax or spread out, and finally, where we work.


During this quarantine, it is clear that we are infected with many new habits that will become the "new normal." We deepened in efficiency avoiding moving to have a meeting in order to minimize possible situations of unnecessary contagion, and that led us to a call via Zoom, Meet or Hangout. We communicate in a more fluid, dynamic and digital way, seeking that the purpose, the objectives and the way to achieve them within an organization, are visible without the need to have mission or vision plotted on the wall, since Trello, Asana, Slack or Notion helped us for that.


We could continue to enunciate the different wagons that the COVID19 train brought, but we see that many of them help us to be better and maximize our performance in what we do or want to achieve


I understand that the contagion of ideals, Visions and passions is the most powerful of all since it does not allow anyone to be identified with another unscathed. Precisely the greatest dedication, performance and loyalty with a purpose, occur when one communes with the '' why '' of causes and not the '' what '' and the '' how '', as explained by Simon Sinek in his Theory of the Golden Circle. This is precisely what leadership understood correctly refers to, which has so many written treatises, but in a personal opinion, it means infecting the other with a purpose so that it can be achieved collaboratively. This transcends the individual orbit of each human being, to be pierced by the passion that someone who is carrying out a project manages to transmit, which implies empathizing and internalizing a cause.


This global pandemic caused that 30% of the people who quarantined, at some point they have experienced emotions of anxiety or anguish, according to the report presented by the United Nations (UN) entitled "Covid-19 and the need for action on mental health." We have to take this opportunity that the coronavirus generates, as a call to reflection and an invitation to empathy and resilience. Empathy to decentralize oneself and thus represent the world of another, which allows us to move towards resilience, which according to Boris Cyrulnik, '' is to start a new development after a trauma ”. We need a lack to get creative and what better than to take this opportunity to prepare for the '' new normal ''. Stress is part of life, once overcome in the correct measure, one is proud to have overcome this situation. The excess of cortisol and catecholamines, the substances of stress, end up generating neurological damage.


We have to face real adversities, allowing ourselves to be infected by the opportunities for evolution and change, adopting a dynamic culture that pushes us to action endowed with value and meaning. Precisely those transcendent actions have to do with having infected with ambition and passion, significant purposes .



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José Ignacio Trajtenberg, CEO and Co-founder of Xcapit, entrepreneur and promoter of financial democratization. Driver and believer in the evolution of investments at the hands of technology

Linkedin: https://www.linkedin.com/in/jtrajtenberg/‍‍


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